会上，财务总监崔静传达了新葡的京集团35222vip集团2025年度预算工作会议精神，祁素升部署了2025年度预算工作编制要求。结合整体年度目标任务完成情况，对部分单位经营指标完成情况进行了分析。

　　会议要求，各权属公司要明确预算目标，确保整体预算可量化、可考核；要树立过“紧日子”“苦日子”的思想，加强资金统筹力度，结合资金情况筛选优质项目、审慎投资；要严格按照集团要求，明确时间节点，高质量完成预算编制工作。

　　车宪法强调，要“高站位、高标准、高质量、高精度、高效率、高姿态”完成预算编制工作。各权属公司主要负责人要“靠前抓”，认真复盘2024年经营情况，从成本控制、市场渠道、订单项目等方面全面梳理，务必做到预算数据精准、数出有据,确保预算目标落地见效。同时，各部门要加强协调配合，提高工作效率，扎实推进，在按照时间节点报送全面预算的同时，确保预算的全面性、可行性。

　　新葡的京集团35222vip高科领导班子、各部门负责人，各权属公司董事长、总经理及相关业务分管领导、财务总监，各相关部门负责人和预算条线人员参加会议。（巩天楚 供稿）